RésuméAu cours des années 90, l'intérêt de la recherche et de la pratique sʼest tourné vers la prévention de conflits, cʼest-à-dire toute activité tendant à gérer ou à résoudre des situations conflictuelles avant quʼelles ne dégénèrent en affrontement ouvert et violent. Cet article examine les possibilités et les chances de succès d'actions de prévention entreprises, soit par un État, soit dans un contexte multilatéral. L'expérience des dernières années démontre clairement que les États ne souhaitent pas sʼexposer dans un conflit qui ne les concerne pas directement. Les conflits d'aujour d'hui en appellent done à des stratégies plus complexes, et seule une approche multilatérale a une chance d'aboutir à des résultats satisfaisants. Il existe aujourd'hui un grand nombre d'organisations gouvernementales et non gouvernementales — universelles et régionales, grandes et petites —, chacune avec un mode d'action bien distinct, ce qui permet l'engagement de l'une ou de l'autre, selon les données de la situation.