IRRC No. 895/896

¿Del control remoto a la gestión remota y finalmente al apoyo remoto? La evolución de los modelos operacionales de MSF en Somalia y Afganistán

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Esta nota de opinión continúa el debate iniciado en el artículo de Antonio Donini y Daniel Maxwell "From Face-to-Face to Face-to-Screen: Remote Management, Effectiveness and Accountability of Humanitarian Action in Insecure Environments" ["De 'frente a frente' a 'pantalla a pantalla': gestión remota, eficacia y rendición de cuentas de la acción humanitaria en entornos inseguros"], publicado con anterioridad en la International Review. Se exponen las realidades de la lucha de Médicos Sin Fronteras (MSF) con los problemas de la gestión a distancia. Analizando la experiencia de MSF con la gestión remota en Somalia y Afganistán, los autores examinan la evolución del compromiso operacional a lo largo del tiempo bajo la influencia de factores contextuales concretos, y señalan los desafíos que esta forma de acción plantea para la identidad y los principios de MSF. (en inglés)

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