En esta nota, se analizan los desafíos que plantea el suministro de agua antes, durante y después de un conflicto prolongado, y se hace especial hincapié en los obstáculos que pueden impedir la transición exitosa entre intervenciones de emergencia e intervenciones de desarrollo. Los obstáculos se agrupan según tres factores principales: culturales (objetivos y procedimientos organizacionales), monetarios (prácticas financieras) y de capacidades (saber hacer). Por medio de ejemplos, en la nota se estudian las formas en que las agencias de desarrollo pueden sortear esos obstáculos durante las tres fases de un conflicto armado prolongado. Los ejemplos están tomados de proyectos del Banco Mundial y experiencias en Medio Oriente y África subsahariana. Antes de que se desate una crisis, las agencias de desarrollo deben esforzarse por prevenir el conflicto armado. En situaciones de conflicto armado activo o cuando se intensifica el conflicto, las agencias de desarrollo deben tener la mayor participación posible, pues así se acelerará la recuperación posterior al conflicto. Cuando el conflicto pierde intensidad, las agencias de desarrollo deben alcanzar un equilibrio entre los esfuerzos que se realizan para suministrar los socorros, el agua y los servicios de saneamiento que se necesitan con urgencia y los esfuerzos para restablecer las funciones de vigilancia y las capacidades de las instituciones locales para supervisar y gestionar los servicios en el largo plazo.